株式会社アドバネクス 会長加藤 雄一

「明確なビジョンと気づきの場」　企業には、寿命があり、それを乗り越えて永続させるには、２つのポイントがあると思います。１つは、時代や経済環境と関係のない、変えてはならない本質的価値を明確に持つこと。もう１つは、変化に対応し、変化をつくる能力を経営者が持つということだと思います。そのために、今何をすべきかを皆さんと一緒に考えて、明確なビジョンを持って再出発できるような気づきのある場をお約束致します。

加藤 雄一（かとう　ゆういち）株式会社アドバネクス 代表取締役会長　1950年生まれ、東京都出身。
立教大学経済学部卒業後、精密ばねの最大手・株式会社加藤スプリング製作所入社。入社と同時に海外派遣社員第1号として米国現地法人に赴任。その後、シンガポール・米・英・タイ・マレーシアに拠点を立ち上げ、37歳で代表取締役社長に就任。現在、東証一部上場企業「株式会社アドバネクス」代表取締役会長兼社長。同社から独立させた「ストロベリーコーポレーション」は携帯電話などに使われるヒンジユニットが世界トップシェアとなり、JASDAQ市場への株式上場を果たす。

著書：

『オプションマネジメント』等

その他：

日本ばね工業会理事・経団連理事
関東ニュービジネス協議会副会長など歴任。

鎌倉投信株式会社 創業者／取締役新井 和宏

「いい会社をつくるための真髄」100年後には、あなたはいません。
残るものは、自分の思いであり、想いであり、理念だけです。これまで永続してきている会社経営の共通点を洗い出し、これから必要とされる会社の共通項をまとめあげ、真に社会から必要とされる会社の真髄をお伝えしたいと思います。

新井 和宏（あらい かずひろ）鎌倉投信 株式会社 取締役 資産運用部長
NPO法人「いい会社をつくりましょう」理事
1968年生まれ。東京理科大学工学部卒。1992年、住友信託銀行に入社。2000年、外資系大手資産運用会社に入社し、ファンドマネージャーとして数兆の運用実績がある。2007年〜2008年、大病とリーマンショックをきっかけに、これまでの投資、金融市場のあり方に疑問を抱き、2008年11月、4人の同志と鎌倉投信（株）を創業。2010年３月より運用責任者として運用を開始した「結い2101」は、経済的な指標だけではなく社会性も重視し投資先を選定しながら、2013年には、格付投資情報センター（R&I）でも最優秀ファンド賞を獲得。個人投資家も16,500人以上、純資産総額は248億円超となり、実績と人気を兼ね備える投資信託へと成長。NHK「プロフェッショナル〜仕事の流儀〜」等に出演。

著書：

『投資は「きれいごと」で成功する』
（ダイアモンド社）
『持続可能な資本主義』
（ディスカバー）他

一般社団法人マインドフルリーダーシップ
インスティテュート 代表理事荻野 淳也

これから100年、社会や経済の環境は変わり続けるでしょう。企業は、その環境に合わせ、どのように事業を継続して価値をだし続けるか、やり方を変え続ける必要があります。しかし、重要なのはやり方ではなく、在り方。何のために事業を行うのかという在り方、存在意義が永続する企業の企業文化を醸成するのです。この2日間は、企業として、そして、リーダーとしての在り方を探求する貴重な時間となるでしょう。ご一緒できることを楽しみにしています。

荻野 淳也（おぎの じゅんや） 一般社団法人マインドフルリーダーシップインスティテュート代表理事
株式会社ライフスタイルプロデュース代表取締役
Googleで生まれた脳科学とマインドフルネスの能力開発メソッド「SEARCH INSIDE YOURSELF」の認定講師であり、日本でＳＩＹプログラムを初めて開催。リーダーシップ開発、組織開発の分野で、上場企業からベンチャー企業までを対象に、コンサルティング、エグゼクティブコーチングに従事。外資系コンサルティング会社勤務後、スタートアップ企業のIPO担当や取締役を経て、現職。マインドフルネスメソッドやホールシステムアプローチ、ストーリーテリングなどの手法を用い、組織リーダーの変容を支援し、会社や社会の変革を図っている。

関連書籍：

『世界のトップエリートが実践する集中力の鍛え方 ハーバード、Google、Facebookが取りくむマインドフルネス入門』（共著、日本能率協会マネジメントセンター）
『サーチ・インサイド・ユアセルフ』（監訳、英治出版）
『マインドフル・リーダー 心が覚醒するトップ企業の習慣』（監訳、SBクリエイティブ）
『スタンフォードの脳外科医が教わった人生の扉を開く最強のマジック』（解説、プレジデント社）
『たった一呼吸から幸せになるマインドフルネス〜JOY ON DEMAND（ジョイオンデマンド）』
（監訳、NHK出版）
『マンガでわかるグーグルのマインドフルネス革命』（制作協力、サンガ出版）

コメンテイター

100 年後も残ってほしい会社
プロジェクト 代表世話人松前 兼一

100年後私たちはいません。残るのは歩んだ生き様と在り方そして経営理念のみです。私たちの孫たちがよくぞこんな素晴らしい会社を残してくれたと歓喜する、そんな夢ある経営者に呼びかけます。「100年後も残って欲しい会社プロジェクト」は全国250社の経営者を募集します。会社の大小を問いません。会社の歴史の長さも問いません。志のみ持参ください。
共に勇気ある一歩を踏み出しましょう。

松前 兼一（まつまえ けんいち）株式会社アイウィルビー 代表取締役、東京総合医学研究所 代表
思風会 副代表理事 東京思風塾 世話人、一般社団法人日本ピーチスノウ協会常務理事 ステージⅢ本部講師
昭和27年11月11日生。23才で化粧品販売会社を創業。「いつの時代を迎えても今こそ華と言い切れる女性つくり」の理念の下、シェアNO1企業に育て上げる。46才創業会社を手放す挫折を味わい師の導きで上京。一から人生をやり直す。波乱に富む人生の傍ら、長年に渡り感性論哲学芳村思風先生や日本ＢＥ研究所行徳哲男先生に師事するほか、森のイスキアの佐藤初女先生を実母のように慕い、透明な在り方を学んできた。また精神世界にも傾倒し、禅老師土野先生から「ただ在る」真我禅を指導いただき、人間学を深める。両親のガンによる死をキッカケに40年に渡り健康事業に携わり、土橋重隆医師の協力を得てがん患者にセカンドオピニオンを提供すると共に、胎内記憶研究の池川明医師の「愛の子育て塾」を主催するなど人間の生と死に向き合っている。また、心と身体の両面から「透明感」と「存在感」共にある在り方を「透明な在り方」と名付け、新しい人間の在り方を提案している。また、健康事業の一環として、身体の透明感と存在感を高める次世代型サプリメントを製造販売している。2015春、佐藤初女先生の在り方を著した著書「限りなく透明に凜として生きる」をプロデユース。2014年より（社）ピーチスノウ協会常務理事　同資格認定研修ステージⅢ本部講師 「兼ちゃん先生のしあわせ講座」「100年後も残って欲しい会社セミナー」「愛の子育て塾」「阿波忌部の聖地を巡る女神ツアー」「土野先生の禅瞑想合宿」等を主催する。

ファシリテーター

人が輝く経営研究所 所長近藤 藤近

このセミナーは、日本の未来を創るための特別なセミナーです。お料理で例えると、100年続いてほしいと思われる会社の「エッセンス」と「レシピ」を2日間で、お伝えするだけではなく、その後も、100年続く創作料理が持続、進化して行けるような場づくりを様々な視点からサポート致します。

近藤 藤近（こんどう ふじちか）経営者のヴィジョン実現をサポートする経営コンサルタント。 22年間、会計事務所にて事業計画策定やISO認証など数値やシステム構築から経営者をサポート。サポート先は全国400社を超え、一般企業から医療機関まで多岐にわたる。特に歯科医院との関わりは深く、メーカーや関連企業にて開業セミナー等を担当し、好評を博す。2010年には歯科から夢を発信する「歯科医院ドリームプランプレゼンテーション（通称：歯科ドリプラ）」東京・名古屋にて実行委員長を務め、その後の各地の歯科ドリプラ開催を支援している。